Team- & Organisationsentwicklung:

Ihr Weg zum gemeinsamen Erfolg

“Wenn du schnell gehen willst, geh allein. Wenn du weit gehen willst, geh mit anderen.”  – Afrikanisches Sprichwort

Ob Team, Abteilung oder Organisation: Überall dort, wo Menschen zusammenarbeiten, treffen unterschiedliche Realitäten aufeinander – und nicht immer passen sie zur Logik der Organisation. Ich begleite Sie dabei, in diesem Spannungsfeld Klarheit zu schaffen, gemeinsame Richtung zu finden und Wege zu gestalten – für mehr Wirksamkeit, Verbindung und Entwicklung.

Kontaktieren Sie mich!

Themen & Anlässe

Organisation als Kontext bewusst gestalten

Organisationen haben ihre eigene Logik. Menschen auch. Wenn beides zusammenkommt, wird es komplex – aber auch voller Möglichkeiten.

Ich begleite Teams, Bereiche oder ganze Organisationseinheiten dabei, dieses Spannungsfeld bewusst zu reflektieren: Wo behindern sich Strukturen und Bedürfnisse gegenseitig? Wo entstehen Reibungen, die sich nutzen lassen? Wo braucht es neue Formen, um gut zusammenzuarbeiten?

In der Arbeit mit Organisationen geht es oft darum, gemeinsam Muster zu erkennen, blinde Flecken sichtbar zu machen und den Blick zu weiten – über das Tagesgeschäft hinaus.
Ich unterstütze dabei, Orientierungsfragen zu stellen, Arbeitszusammenhänge zu verstehen und Veränderung nicht nur auf individueller, sondern auch auf systemischer Ebene zu denken.

Denn gelingende Zusammenarbeit entsteht nicht nur im Team – sondern auch dort, wo Organisation bewusst gestaltet wird.

  • Organisation als Kontext bewusst gestalten

Organisationen haben ihre eigene Logik. Menschen auch. Wenn beides zusammenkommt, wird es komplex – aber auch voller Möglichkeiten.

Ich begleite Teams, Bereiche oder ganze Organisationseinheiten dabei, dieses Spannungsfeld bewusst zu reflektieren: Wo behindern sich Strukturen und Bedürfnisse gegenseitig? Wo entstehen Reibungen, die sich nutzen lassen? Wo braucht es neue Formen, um gut zusammenzuarbeiten?

In der Arbeit mit Organisationen geht es oft darum, gemeinsam Muster zu erkennen, blinde Flecken sichtbar zu machen und den Blick zu weiten – über das Tagesgeschäft hinaus.
Ich unterstütze dabei, Orientierungsfragen zu stellen, Arbeitszusammenhänge zu verstehen und Veränderung nicht nur auf individueller, sondern auch auf systemischer Ebene zu denken.

Denn gelingende Zusammenarbeit entsteht nicht nur im Team – sondern auch dort, wo Organisation bewusst gestaltet wird.

  • Veränderung gestalten

Wenn sich eine Organisation verändert, entsteht oft eine Lücke zwischen dem, was ist, und dem, was sein soll.

Ich unterstütze Teams dabei, diese Diskrepanz sichtbar zu machen, den Ist- und Soll-Zustand gemeinsam zu klären und passende Schritte zu entwickeln – auf eine Weise, die Energie freisetzt statt überfordert.

Ziel ist eine Umsetzung, die von den Beteiligten mitgetragen wird – und wirklich ins Tun führt.

  • Zusammenarbeit weiterentwickeln

Teams sind die Orte, an denen Wertschöpfung entsteht – vorausgesetzt, sie sind wirklich als Team arbeitsfähig.

Ich unterstütze Gruppen dabei zu klären, ob sie überhaupt als Team arbeiten (sollen), welche Teamform gerade sinnvoll ist, und wie Zusammenarbeit lebendig, wirksam und gut eingebettet gestaltet werden kann.

Dabei gilt: Jedes Team ist anders – und braucht seinen eigenen Weg.

  • Strategie entwickeln & sichtbar machen

Manchmal ist die Strategie schon da – aber nicht greifbar. Manchmal fehlt noch der gemeinsame Blick auf das, was wirklich zählt.

Ich unterstütze Teams und Bereiche dabei, strategische Themen zu klären, gemeinsam weiterzuentwickeln und so aufzubereiten, dass sie Orientierung geben und ins Handeln führen.

Innenperspektiven (wie Kompetenzen, Erfahrungen, Werte) und Außenperspektiven (Kund:innen, Stakeholder, Umfeld) fließen dabei genauso ein wie offene Fragen und neue Ideen.

Gemeinsam entwickeln wir konkrete Schritte, setzen Prioritäten, starten Experimente – und schaffen die Basis dafür, dass Ihre Organisation auch ohne externe Begleitung wirksam weiterarbeiten kann.

Wie ich arbeite

In meiner Arbeit verbinde ich Struktur mit Offenheit sowie Klarheit mit Co-Kreation. Ich arbeite mit Methoden, die Beteiligung fördern, neue Perspektiven ermöglichen und komplexe Themen handhabbar machen. Dazu zählen u. a. Liberating Structures, dialogische Formate, diverse Modelle oder Design Thinking, wenn es darum geht, gemeinsam Neues zu entwickeln. In jedem Fall verfolge ich einen systemischen Ansatz bei der Prozess- und Interventionsgestaltung.

Wichtig ist mir dabei nicht die Methode an sich, sondern ihr Mehrwert: Sie soll dem Team dienen – nicht umgekehrt. Deshalb wähle ich das Vorgehen immer passgenau zum Kontext, zur Fragestellung und zur Dynamik der Gruppe.

Themen & Anlässe

Organisation als Kontext bewusst gestalten

Organisationen haben ihre eigene Logik. Menschen auch. Wenn beides zusammenkommt, wird es komplex – aber auch voller Möglichkeiten.

Ich begleite Teams, Bereiche oder ganze Organisationseinheiten dabei, dieses Spannungsfeld bewusst zu reflektieren: Wo behindern sich Strukturen und Bedürfnisse gegenseitig? Wo entstehen Reibungen, die sich nutzen lassen? Wo braucht es neue Formen, um gut zusammenzuarbeiten?

In der Arbeit mit Organisationen geht es oft darum, gemeinsam Muster zu erkennen, blinde Flecken sichtbar zu machen und den Blick zu weiten – über das Tagesgeschäft hinaus.
Ich unterstütze dabei, Orientierungsfragen zu stellen, Arbeitszusammenhänge zu verstehen und Veränderung nicht nur auf individueller, sondern auch auf systemischer Ebene zu denken.

Denn gelingende Zusammenarbeit entsteht nicht nur im Team – sondern auch dort, wo Organisation bewusst gestaltet wird.

Strategie entwickeln & sichtbar machen

Manchmal ist die Strategie schon da – aber nicht greifbar. Manchmal fehlt noch der gemeinsame Blick auf das, was wirklich zählt.

Ich unterstütze Teams und Bereiche dabei, strategische Themen zu klären, gemeinsam weiterzuentwickeln und so aufzubereiten, dass sie Orientierung geben und ins Handeln führen.

Innenperspektiven (wie Kompetenzen, Erfahrungen, Werte) und Außenperspektiven (Kund:innen, Stakeholder, Umfeld) fließen dabei genauso ein wie offene Fragen und neue Ideen.

Gemeinsam entwickeln wir konkrete Schritte, setzen Prioritäten, starten Experimente – und schaffen die Basis dafür, dass Ihre Organisation auch ohne externe Begleitung wirksam weiterarbeiten kann.

Veränderung gestalten

Wenn sich eine Organisation verändert, entsteht oft eine Lücke zwischen dem, was ist, und dem, was sein soll.

Ich unterstütze Teams dabei, diese Diskrepanz sichtbar zu machen, den Ist- und Soll-Zustand gemeinsam zu klären und passende Schritte zu entwickeln – auf eine Weise, die Energie freisetzt statt überfordert.

Ziel ist eine Umsetzung, die von den Beteiligten mitgetragen wird – und wirklich ins Tun führt.

Zusammenarbeit weiterentwickeln

Teams sind die Orte, an denen Wertschöpfung entsteht – vorausgesetzt, sie sind wirklich als Team arbeitsfähig.

Ich unterstütze Gruppen dabei zu klären, ob sie überhaupt als Team arbeiten (sollen), welche Teamform gerade sinnvoll ist, und wie Zusammenarbeit lebendig, wirksam und gut eingebettet gestaltet werden kann.

Dabei gilt: Jedes Team ist anders – und braucht seinen eigenen Weg.

Darum sind Sie bei mir richtig

Wie kann unsere Zusammenarbeit ablaufen?

  •  Ein Vorgespräch mit dem Auftraggeber:in und/oder dem Team zur Auftragsklärung
  • Gemeinsames Festsetzen von Zielen und Rahmen der Vorgehensweise
  • Ein oder mehrere (virtuelle) Workshops zu vereinbarten Zeiten und Dauer
  • Am Ende Festhalten von Vereinbarungen; Reflexion über das Erreichen oder Nichterreichen von Zielen
  • Dokumentation und Versenden von Workshop-Materialien
  • Nachgespräch, (gemeinsame) nächste Schritte
Wie kann ich Sie unterstützen?

Lust auf mehr

In meinem Blog teile ich regelmäßig Einblicke aus meiner Arbeit – und erzähle auch, wie ich im Konzernumfeld erstmals erlebt habe, was echte Co-Kreation bewirken kann.

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